Gli adeguati assetti per monitorare la continuità aziendale

Mai come ora per molti imprenditori si pone il problema di dotare la propria azienda di un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile per fronteggiare al meglio i drammatici sconvolgimenti causati dall'emergenza sanitaria, sociale e, non da ultimo, economica.


Come evidenziato dal seguente articolo pubblicato ieri dal Sole 24 Ore è necessario (perchè richiesto dalla legge) che gli amministratori, di concerto con i revisori, monitorino costantemente -con strumenti adeguati- la continuità aziendale alla luce delle prospettive dell'attività. A maggior ragione ora, oltre ad essere obbligo di legge, è più che mai vitale.

La pietra angolare della continuità aziendale è stata individuata dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili - istituzione delegata dalla legge all'individuazione di indici coerenti- nel DSCR (Debt Service Coverage Ratio) ovvero l'indicatore che segnala la capacità dell'azienda di onorare i debiti contratti.

Elemento fondamentale per calcolare il proprio DSCR è la predisposizione di un budget di cassa dinamico che sia costruito con le adeguate technicalities e che rispecchi fedelmente le prospettive di tesoreria dell'azienda.


A questo scopo GAP ha lo strumento giusto, elaborato in anni di affiancamento nella programmazione e controllo alle pmi: PROIEZIONE FINANZA.


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Lo chiede la legge. Lo necessita l'azienda.



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