Cosa facciamo
I DATI CHE CONTANO VANNO MONITORATI
Cosa offriamo
Realizziamo sistemi di Programmazione e Controllo della gestione aziendale che dialogano con gli applicativi già esistenti dell'azienda. Una volta realizzato il sistema, a cadenza regolare -in genere mensile- estrapoliamo i dati più significativi ed, attraverso un Report, informiamo imprenditore e management sulle performance realizzate e prospettiche. Successivamente, a seconda dei casi, collaboriamo con l'azienda come "Controller in outsourcing" oppure formiamo ed affianchiamo le risorse interne all'azienda.
Inoltre offriamo gli strumenti della linea Salute Aziendale ad Imprenditore e Consulenti che vogliano analizzare le performance di un'azienda o confrontare quelle di un campione di aziende.
SISTEMI DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO
Elaborazione budget e dati di consuntivo per costruzione forecast e reporting performance aziendali
I sistemi di Programmazione e Controllo di Gap uniscono la sofisticatezza degli applicativi informatici proposti dalle software house e le prestazioni professionali di un esperto controller
Costruiti e personalizzati partendo da 4 pilastri di progettazione
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INDICI DI ALERT
Analisi una tantum delle performance dell'azienda e dei competitor
Termometro
della Crisi
Analisi Competitiva di Benchmark
Merito Gestionale +
Probabilità di default a 5 anni dell’azienda
Studio dei competitor
per il miglioramento delle performance
Il forte elemento di distinzione, rispetto ad altri strumenti, è la solida base statistica su cui sono stati determinati i range di performance e la predittività di default delle aziende.
Focus Codice Crisi
Il Codice sulla Crisi e sull'Insolvenza d'Impresa (D. Lgs. 12/01/19 n. 14) impone agli imprenditori di dotare l'azienda di un "adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile" al fine di "adottare misure idonee a rilevare tempestivamente lo stato di crisi e assumere senza indugio le iniziative necessarie a farvi fronte".
La ratio legis è conoscere in anticipo per prevenire. Evitando così insolvenze prevedibili che mettano a rischio gli stakeholder dell'azienda. Al di là della corretta esigenza di adeguarsi per tutelare gli altri, crediamo fortemente che per prendere decisioni strategiche informate l'imprenditore avveduto debba dotarsi di strumenti seri per monitorare e prevedere l'andamento dell'azienda.