Pianificazione finanziaria e controllo di gestione: quello che ti manca per crescere davvero e per e

Oggi parleremo di un asset strategico che non può certamente mancare in un’azienda che mira a migliorarsi e a crescere giorno dopo giorno. Tra le diverse attività che vengono effettuate per garantirne un’efficace gestione, è importante dare una forte attenzione in maniera specifica a due attività: la pianificazione finanziaria e il controllo di gestione. Si tratta di due strumenti fondamentali che, se utilizzati nella maniera più appropriata, ti permetteranno di favorire l’avanzata della tua impresa sul mercato. Un imprenditore che vuole ottenere i massimi risultati dalla sua organizzazione ha bisogno che queste attività vengano integrate con prontezza nell’operatività aziendale, potendo cos

I fantasmi della tua azienda: le attività invisibili che rallentano la tua impresa

Il mercato spesso è fonte di incertezza. Soprattutto oggigiorno, tempi in cui le imprese devono fare i conti con una concorrenza sempre più spietata, ritmi di lavoro sempre più serrati e periodi economici non sempre felici. In tutta questa incertezza, ci sono poche cose su cui puoi essere davvero certo e sicuro. Una di queste, dovrebbe essere la tua azienda O per meglio dire, dovrebbe essere la gestione dei flussi di cassa della tua impresa. Quando tutto cambia e nulla resta mai uguale a se stesso, per poter avere successo nel mercato devi poter fare affidamento a previsioni concrete e dati precisi. Ad esempio, anche se il tuo settore cambia da un giorno all’altro tu, in qualità di imprendit

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