Sviluppo sì, ma con efficienza!

In queste poche righe cercheremo di spiegare come la crescita di un’impresa debba essere sempre attentamente monitorata per evitare di incorrere in una perdita di efficienza gestionale. Molti imprenditori credono che espandere il proprio business porti solo a ritorni economici positivi, trascurando invece il concetto che lo sviluppo deve essere controllato per far sì che la struttura aziendale rimanga in equilibrio. A volte l’imprenditore pone a sè stesso e ai propri consulenti la domanda “come mai in banca ho sempre meno disponibilità?”. O ancora peggio: “come mai il conto corrente è sempre più in rosso nonostante l’attività vada bene e le vendite siano aumentate?”. La risposta non è sempre

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